Efter det extrainsatta årsmötet den 18 september höll MFF Support i en diskussion om den s.k. 51%-regeln. Per Arvidsson, kassör i MFF Support, inledde med att förtydliga att detta i grund och botten är en fråga för MFF. Frågan kom dock upp på MFF Supports förra årsmöte och styrelsen fick i uppdrag att utreda och presentera vilka konsekvenser en bolagisering får för MFF Support och supporterkulturen. Per redogjorde därefter för de argument som generellt brukar användas för- respektive mot en bolagisering:
Argumenten för:
- det finns ett tydligare regelverk för aktiebolag än för föreningar, rent skattetekniskt
- det är lättare att få loss externt kapital
- det är lättare att driva organisationen mer företagsmässigt
Argumenten emot:
- en enskild individ eller företag får mycket makt
- inflytandet minskar; ägarspridning och rösträtten
- mindre insyn i bolag än i föreningar
- engagemanget minskar; vem vill vara engagerad i ett aktiebolag?
Man ska också komma ihåg att den bolagisering som det handlar om är fotbolls-verksamheten. MFF har redan idag flera olika bolag som jobbar med t.ex. event.
Per avslutade med frågan: ”Kan man bolagisera utan att privatisera?”
Karl Lundén, vice ordförande i SFSU (Svenska fotbollssupporterunionen), berättade bl.a. om arbetet att skriva ett yttrande till RF som en kommentar till den utredning som gjorts. SFSU tog med yttrandet inte ställning, utan menade att det inte var utrett ordentligt Yttrandet innehöll därför ett förslag om en ny utredning - helst en SOU (Statlig offentlig utredning) - med internationell utblick.
Karl kommenterade också argumentet ”Det är lättare att driva organisationen mer företagsmäsigt” och menade att det är dyrare att driva klubbar som bolag (han tog Örgryte som exempel). Få klubbar i Europa är föreningar; nästan alla är bolag.
Avslutningsvis hade medlemmarna möjlighet att ställa frågor och komma med synpunkter:
- Detta är inte en fråga för MFF Support, utan en fråga för MFF.
- Det är viktigt att MFF Support tar ställning i frågan.
- Vad är MFF Support? Hur ska vi ha inflytande i MFF? I Tyskland är supporterklubbarna en del av moderklubbarna. Det har sina fördelar bl.a. genom att bara en förening behöver sköta medlemshanteringen.
- Medlemsföreningar har mindre våld i sina klubbar, än de klubbar som är bolag (enligt forskning).
- När ska man agera i frågan? Det är viktigt att MFF Support har bestämt sig för sin hållning i god tid för att slippa stressa fram något i ett ”akutläge”. Vi kan inte vänta!
- Klarar MFF kravet från medlemmarna att vara en klubb i Europa? Idag har man en omsättning på ca 180 miljoner kronor, men det kommer krävas en omsättning på 500-600 miljoner kronor för att hålla Europa-nivå - hur löser man det?
- MFF kan bolagisera när som helst, men på förra årsmötet beslutade man att skulle ta upp frågan igen på nästa årsmöte. Det vore bra om de förklarade VARFÖR man ska bolagisera, d.v.s. rada upp olika argument.
MFF Support kommer fortsätta att ta reda på vad föreningens medlemmar tycker i frågan, så hade du inte möjlighet att vara med på mötet eller har du fler synpunkter? Skicka ett mejl till info@mffsupport.com och/eller svara på den aktuella medlemsenkäten.
|
|
![]() |
SENASTE NYTT FRÅN MFF Support
Robert Svendsen landade*, Kronprinsens husarregemente övade och Bosse Larsson upptäcktes där. Men framför allt har Limhamnsfältet i Malmö varit skådeplats för MFF Support Cup. Den enögda kärleken till det egna laget kan faktiskt ge upphov till ömsesidig förståelse över gränserna. MFF Support tog vara på detta och med glädje, passion och hårt arbete skapade föreningen en mötesplats för fotbollssupportrar.
En vardagkväll 100 mil bort, hur gör vi då?


Du är här: 













